観光需要が回復し、インバウンド客でにぎわう大阪。
一方で、「スタッフが足りない」「採用してもすぐ辞めてしまう」という声が止まりません。
その背景には、長時間労働や過重な業務負担など、職場環境の厳しさが挙げられます。
結果として、「採用 → 退職 → 再採用」という負のサイクルに陥るホテルも少なくありません。
この記事では、そんな現場の課題を打破するための３つの実践的アプローチを紹介します。
大阪エリアでの短期的な人員不足への対策としては、人材派遣サービスが即効性を発揮します。
急な欠員補充や繁忙期対応など、柔軟に人材を確保できるのが大きな強みです。
しかし、派遣スタッフの活用だけでは、中長期的な戦力の安定化には限界があります。
ここで注目したいのが、特定技能制度を活用した直接雇用型の採用です。
※特定技能外国人の「派遣雇用」は原則として禁止されています。
（一部、農業・漁業分野のみ例外あり。宿泊・清掃分野では直接雇用が必須）
特に、ホテルが登録支援機関や紹介会社を介し、優秀な外国人スタッフを直接雇用する事例が増えています。
「求人作成に時間がかかる」「応募対応に追われて他の業務が進まない」──
そんな悩みを抱える採用担当者は少なくありません。
ここで力を発揮するのが、採用代行（RPO）サービスです。
特に「ホテル業界 採用代行 大阪」のような業界特化型代行を活用すれば、求人票作成・応募者管理・面接調整などの煩雑な業務を一括でアウトソース可能となります。
こうしたサービスを活用することで、担当者は「戦略的な人材育成」に時間を割けるようになり、職場全体の質も向上します。
人手不足を「補う」だけではなく、スタッフが長く働ける環境をつくることが本質的な解決策です。
労働環境の見直しに加えて、
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🔹「大阪エリアの人材派遣」など短期補完策
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🔹「特定技能人材の直接雇用」など中長期戦略
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🔹「採用代行」の活用による業務効率化
これらを組み合わせたトータル人材戦略が、持続可能なホテル経営の鍵を握ります。
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「人が定着しない」「採用コストがかかりすぎる」──
そんな課題を抱える大阪のホテル経営者の皆さまへ。
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「人材派遣」「特定技能紹介」「採用代行」の３つのサービスを軸に、貴社の状況に合わせた最適な採用・定着プランをご提案します。
現場を熟知したプロが、人材難の突破口を一緒に見つけます。
